01

Stratégie, go-to-market & développement international

Évaluer le potentiel du marché et transformer un projet d’entrée ou de développement en une feuille de route claire, réaliste et adaptée au contexte local.

  • Étude du marché, de la demande, des clients et du potentiel de pénétration
  • Analyse du potentiel financier, du positionnement, de l’offre et des actifs de la marque
  • Politique tarifaire, modèle économique et stratégie d’entrée
  • Cartographie des partenaires, distributeurs, plateformes et interlocuteurs utiles
  • Structuration opérationnelle : distribution, service client, back office et équipes locales
02

Marketing digital & e-commerce en Chine

Comprendre les écosystèmes digitaux chinois et préparer un déploiement cohérent avec les usages et le rôle propre à chaque plateforme.

  • Étude de marché, stratégie d’entrée et adaptation du positionnement
  • Développement d’activités e-commerce et stratégie de marketing digital
  • Déploiement sur Xiaohongshu, WeChat, Tmall, Douyin et les plateformes pertinentes
  • Conditions d’accès, modèles d’activation et parcours de conversion propres à chaque canal
  • Coordination de partenaires et prestataires locaux
03

Cadre juridique & réglementaire au service du projet

Intégrer les dimensions juridiques et réglementaires aux décisions d’implantation, de développement et d’exécution, en coordination avec les professionnels habilités lorsque nécessaire.

  • Repérage des conditions d’accès au marché et des restrictions applicables aux activités
  • Intégration de la forme d’implantation et du périmètre d’activité à la stratégie
  • Identification des exigences applicables aux produits, services, matériaux, tests et certifications
  • Prise en compte des contrats, de la distribution, de la propriété intellectuelle et des données
  • Coordination avec les avocats et professionnels habilités selon les besoins du projet
04

Expérience client & excellence opérationnelle

Faire de l’expérience client un levier de différenciation, de fidélisation et de cohérence de marque, du diagnostic à la mise en œuvre.

  • Diagnostic, conception et optimisation des parcours clients
  • Expérience retail et omnicanale
  • Personnalisation et fluidification des parcours grâce à l’IA
  • Excellence du service client, du front office au back office
  • Adaptation des standards premium et luxe aux attentes locales
05

Acculturation & transmission

Donner aux équipes les clés pour comprendre un nouvel environnement, adopter les codes appropriés, négocier avec justesse et adapter leurs pratiques aux réalités locales.

  • Méthodes d’approche du marché chinois
  • Codes des affaires et pratiques de négociation
  • Pratiques managériales locales et propres à chaque marché ou région
  • Adaptation aux environnements commerciaux, culturels et réglementaires
  • Formations sur mesure pour entreprises et établissements d’enseignement
Delphine HOEUR animant une session de travail collaborative

Un réseau d’experts mobilisable

Un même cap.
Plusieurs expertises.

BRIA reste l’interlocuteur central et mobilise, selon les besoins, un réseau évolutif de professionnels indépendants connaissant les environnements français, européens et chinois. Le client bénéficie ainsi d’une coordination cohérente, sans multiplier les points de contact.

Une expérience construite dans des secteurs variés — luxe, retail, e-commerce, services professionnels, éducation et technologies — permet de transposer les pratiques pertinentes d’un secteur à l’autre.

Ce réseau permet notamment d’accompagner un go-to-market dans ses dimensions juridiques, fiscales, financières, commerciales, opérationnelles et humaines, jusqu’au recrutement et à la montée en compétences des équipes locales.

Quelques expertises pouvant être mobilisées, selon les projets :

Avocats spécialisés en droit des affaires, droit commercial, droit européen, fiscalité et opérations de fusions-acquisitions

Cabinets de conseil et d’expertise comptable pour la structuration et l’optimisation fiscales, ainsi que les enjeux financiers et comptables

Développement et pilotage de projets immobiliers complexes en Chine

Recrutement, executive search, organisation RH, coaching et formation

Sourcing, trading, contrôle qualité et chaînes d’approvisionnement France–Chine

Assistance aux personnes en situation de handicap : identification et développement de dispositifs d’aide à l’apprentissage, formation des équipes d’établissements spécialisés

Vente, formation et expérience client dans les secteurs premium et luxe

Ces exemples ne sont pas exhaustifs. La composition de l’équipe est définie pour chaque mission et les prestations réglementées sont confiées aux professionnels habilités concernés.

Modalités d’intervention

De la feuille de route à l’exécution.

Atelier collaboratif de conception d’une feuille de route

BRIA intervient selon les besoins sur l’ensemble du parcours ou sur une étape ciblée, avec des objectifs, des livrables et un mode de suivi définis dès le départ.

01 · Cadrer et définir

Transformer l’ambition en trajectoire claire

Diagnostic de la situation, clarification des objectifs, analyse des options et définition des priorités.

Livrables possibles

Diagnostic partagé · feuille de route · plan d’action · calendrier · critères de décision

02 · Mettre en œuvre

Faire avancer le projet jusqu’au résultat

Recherche de partenaires, coordination des expertises, préparation des décisions et suivi de l’exécution.

Livrables possibles

Partenaires qualifiés · plan de déploiement · coordination des intervenants · points d’avancement · actions réalisées

Lorsque le projet requiert des compétences locales ou spécialisées, BRIA identifie et coordonne les professionnels appropriés afin d’offrir au client un parcours cohérent.

Les prestations relevant d’une profession réglementée sont réalisées dans le cadre juridique applicable et, lorsque nécessaire, avec des professionnels habilités.

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